2005年，籌備合其家物聯(lián)網(wǎng)國際服務(wù)機(jī)構(gòu)

2007年，申請合其家商標(biāo)并籌劃與開展物聯(lián)網(wǎng)市場可行性調(diào)研工作

2009年，投巨資研發(fā)物聯(lián)網(wǎng)榮譽(yù)值軟件系統(tǒng)，構(gòu)建【物物地圖】生態(tài)架構(gòu)

2011年，成立上海合其家電子商務(wù)有限公司，成立合其家國際配送（中國）管理股份有限公司

2012年，成立上海昕楊緣科技股份有限公司，成立上海合其家科技集團(tuán)有限公司，“云消費(fèi)”、“云積分”、“云ZH”自有知識產(chǎn)權(quán)開發(fā)完成及發(fā)表

2014年，歷經(jīng)十年標(biāo)準(zhǔn)研究沉淀，“W2O物聯(lián)網(wǎng)”正式上線運(yùn)營

2015年，成立上海合其家物聯(lián)網(wǎng)科技有限公司。申請“云消費(fèi)”、“云積分”、“云ZH”自有知識產(chǎn)權(quán)，首屆“3.21”大會：發(fā)起人啟動

2016年，榮獲“中國物聯(lián)網(wǎng)最佳創(chuàng)新模式平臺”獎，榮膺“2016中國品牌影響力（行業(yè)）十大創(chuàng)新企業(yè)”，首屆“九?三物聯(lián)網(wǎng)日”暨合其家物聯(lián)網(wǎng)【物物地圖】上線公測

2017年，成立上海合其家企業(yè)管理有限公司，與中國管理科學(xué)研究院企業(yè)管理創(chuàng)新研究所共同成立了“物聯(lián)網(wǎng)研究中心”，成為國家物聯(lián)網(wǎng)標(biāo)識管理公共服務(wù)平臺國物標(biāo)識業(yè)務(wù)代理服務(wù)商

2018年，成立德魯克商學(xué)院，成為國家高新技術(shù)企業(yè)，《影響力品牌》欄目訪談單位，入編《中華人民共和國年鑒》2018版，【物物地圖】在第十五屆中國科學(xué)家論壇上作為產(chǎn)學(xué)研重點(diǎn)科研創(chuàng)新項目展示推廣，【物物地圖】與華為、阿里巴巴、中國工商銀行等一起榮登“中國十大影響力品牌”榜單。

2019年，上海合其家物聯(lián)網(wǎng)科技有限公司升級，上海合其家科技集團(tuán)有限公司，上海合其家企業(yè)管理有限公司完成股改，上海合其家企業(yè)管理股份有限公司，國家物聯(lián)網(wǎng)標(biāo)識管理公共服務(wù)平臺福州市應(yīng)用推廣中心子系統(tǒng)移交，并升級為國家物聯(lián)網(wǎng)標(biāo)識溯源推廣中心。上海合其家科技集團(tuán)有限公司榮獲“金尊獎?2019中國好公司十大創(chuàng)新力品牌”稱號。上海合其家科技集團(tuán)有限公司旗下第一時間德合物聯(lián)網(wǎng)科技投資股份有限公司，于2019年11月18日更名為第一時間科技投資股份有限公司。

2020年，上海合其家科技集團(tuán)有限公司強(qiáng)勢亮相美國納斯達(dá)克大屏,為民族品牌代言。上海合其家科技集團(tuán)有限公司被授予論壇最高榮譽(yù)“ 第十七屆中國科學(xué)家論壇特別貢獻(xiàn)獎”，并獲頒“ ‘十三五’科技創(chuàng)新案例獎”，上海合其家科技集團(tuán)有限公司旗下的第一時間科技投資股份有限公司與華為達(dá)成協(xié)議，正式成為華為云精英服務(wù)商。

發(fā)展引擎

物物地圖：是合其家應(yīng)用物聯(lián)網(wǎng)高科技和自主知識產(chǎn)權(quán)搭建的增值互動、互生共榮的生態(tài)架構(gòu)，最大的特色，就是能夠融合千行萬業(yè)，實現(xiàn)線上線下全網(wǎng)鏈接、自由連鎖，幫助消費(fèi)者生態(tài)消費(fèi)，服務(wù)企業(yè)商家智能化。

HQJ教育教練系統(tǒng)：合其家的發(fā)展理念強(qiáng)調(diào)“以人為本”，這不僅是因為合其家企業(yè)文化致力于傳承中華傳統(tǒng)愛心家文化，更是由于這是新時代商業(yè)運(yùn)作的內(nèi)在邏輯。從中華歷史文化、西方現(xiàn)代文明和古往今來無數(shù)企業(yè)的興衰成敗中探求出凡成大業(yè)者，都是遵循天道地道商道的規(guī)律，回歸商業(yè)本質(zhì)的結(jié)果，反之必然失敗。合其家把企業(yè)建成一所沒有圍墻的高效實戰(zhàn)學(xué)校，引導(dǎo)更多的商企和創(chuàng)業(yè)者回歸商業(yè)本質(zhì)，走出急功近利的誤區(qū)，學(xué)會如何為客戶創(chuàng)造核心價值，從而為自身企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展打下牢固的根基。

戰(zhàn)略規(guī)劃

一年內(nèi)完成全國子公司的戰(zhàn)略布局；三年內(nèi)完成全國子公司的組建；五年內(nèi)完成全球子公司的布局；十年內(nèi)把生態(tài)消費(fèi)做到全球第一管理服務(wù)平臺；二十年內(nèi)做到世界百強(qiáng)企業(yè)，做到三個甲子年，保持基業(yè)長青；